Actueel
Het exit gesprek
Met verbazing las ik in P&O actueel dat HR-mensen kennelijk niet altijd het belang van een exit gesprek zien. Terwijl dit naar mijn idee een heel belangrijk gesprek is.
Dit is waarschijnlijk het enige moment waarop de medewerker vrijuit durft te spreken. Hier komen zaken naar boven waar je werkelijk iets mee kunt doen.
Het kan bijvoorbeeld zijn dat medewerkers het gevoel hebben dat ze zich niet voldoende kunnen ontplooien, dat ze niet voldoende bevoegdheid hebben, of dat het management niet voldoet. Dit zijn allemaal onderwerpen die je kunt verbeteren. En als het gesprek niet persoonlijk gevoerd kan worden, dan kun je nog een vragenlijst na sturen.
Hoe je een dergelijk gesprek kunt voeren, staat beschreven in “Praktisch Personeelsmanagement voor kleine bedrijven”. Compleet met een vragenlijst.
Misschien is het ook iets voor mijn vakgenoten die hier nog geen ervaring mee hebben?
